2020年3月6日，“美豪集团城市管理合伙人模式解析”大会线上直播圆满落幕，会上重磅发布了城市管理合伙人招募计划。在受疫情影响酒店行业受冷的现状下，这一创新模式，将全面提振投资人信心，加快酒店行业自我升级和转型。

当酒店业从高速扩张转向存量竞争，大多品牌在文化建设、团队管理、营销等方面的问题开始显现，内部环境的限制，让经营难取得显著提升，而外部环境同样严峻。据《疫情对全国酒店市场的影响分析》报告显示，春节期间，疫情造成酒店营业收入平均损失67.81%。一系列不利因素，导致酒店行业正面临着前所未有的经营压力。

重压之下能够认清挑战，更可以明晰机遇，能否逆势，创新成为关键。作为一家拥有20余年行业经验的民族品牌，创新，始终是其“致胜基因”，美豪酒店集团品牌负责人表示：“美豪城市管理合伙人模式上的创新，从根本上革除了传统模式弊端，是投资者能够打开市场、稳定收益的有效保证。”

这份信心，来源于美豪对投资支持体系的精细把控。据了解，城市管理合伙人模式提供年度高频品牌露出及跨界活动传播、数百家一级媒体合力推广、新媒体过亿流量品牌宣传、新开发项目顶级流量IP植入支持以及高增速品牌指数的全面保障，借助全覆盖的支持体系，让优质物业焕发应有价值，从而确保收益高效稳定增长。

不只是营销层面的赋能，在内部管理上，城市管理合伙人模式同样具有显著优势。品牌导入&推广、营建一体化配套、优质运营系统、专业人才培训、集团会员系统、OTA经营策略、集团化IT系统、专业法务保障等八大支持体系，配合美豪学院持续的人才输出，让管理更有效率，充分激发门店竞争力。

城市管理合伙人模式全面推进的背后，真正的受益者是投资人。有美豪强品牌力背书，有科学化的管理体系赋能，保障收益，降低风险，以“营销+管理+共赢”打破行业壁垒，有效让酒店物业持续增值，以创新解决方案真正破解投资痛点，让酒店投资高效、高收益。

成熟且系统的品牌模式，才能复制投资神话。成为美豪合伙人，就代表着从管理到营销各个方面都会得到强有力的支持，借助品牌的先天优势，投资人将在品牌端、管理端、市场端都获得高品质保证，个人价值得到大幅度晋升，投资回报远超预期。

在全球经济放缓、用户消费习惯改变的现状下，对于进入存量时代的酒店行业来说，新方向、新模式的探索至关重要。在这个关键时期，城市管理合伙人模式的加入，必将为投资者带来新的发展机遇!

*美豪将面向省会城市、地级市，招募城市合伙人;面向县级市，招募管理合伙人和发展合伙人，共招募100人。