不过当前国内的体育产业市场规模还远远不到5万亿元，在互联网+的推动下，整个国内的互联网体育正在迎来全面的爆发，一时间互联网体育产业成为了唐僧肉，人人都想来咬一口。在大型赛事领域，乐视也不惜也豪掷4亿美元拿下了未来三年香港的英超版权，不过乐视体育则致力于体育全产业链的生态布局，赛事运营、内容播放、体育智能产品、体育衍生等多方面都有涉及。二、体育健康领域，创业者们争先恐后，巨头们也虎视眈眈互联网体育健身方面，目前这个领域是涌入创业者最多的，大多数的体育运动互联网创业平台都是集中在运动健身方面，诸如咕咚运动、keep、乐动力、悦跑圈等。不过，与运动相关的医疗健康领域却有着更大的市场空间，这也吸引了国际巨头诸如三星健康、GoogleFit，国内巨头诸如小米运动、QQ健康等纷纷杀入。三、体育衍生产业，遍地是黄金体育衍生产业涉及的面非常广，包涵了体育旅游、体育博彩、体育游戏、体育金融、体育电商、体育保险、体育用品、体育培训等。在体育用品领域，智能化的体育用品在未来是一个方向，对于传统的体育用品厂家来说，智能体育用户如果全部替代过去的体育用品，这个市场将会有巨大的市场机会，诸如威尔逊的智能篮球、金陵的智能篮球架、李宁的智能羽毛球拍等，正在成为用户新的选择。互联网体育这块唐僧肉，人人都想吃，却没几个能吃到从前面的体育赛事、体育健康以及体育衍生三大领域来看，互联网与体育产业的结合的确拥有巨大的市场机会，面对这样一块人人都垂涎三尺的“唐僧肉”，却也遇到了诸多难题，不是每个人都能吃得到。一个难题是低频次的难题，很多用户线下打球并不会每天都会去，能够做到每周都去打球的都非常少。3、在体育健康领域，目前大多数的创业平台都还只是停留在体育运动方面，并没能真正地把体育运动和健康融合在一起，而巨头们纷纷布局体育健康产业，目前也还没有哪一家平台真正做得比较出色

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CEO宋健曾先后在阿里巴巴、腾讯任职，合伙人许卓然曾任千橙网络CEO，团队目前40余人，75%以上是技术研发人员，核心团队主要来自阿里、腾讯、雅虎、微软。公司在2016年的广告投放额突破2亿元，服务电商客户1000家，截至目前收入突破1000万。从市场规模看，电商投入了巨额的营销费用，但效果并不理想，由于针对性不高，精准度缺失，多数的广告实际转化效率偏低，所以提升广告投放回报率成了商家的迫切需求。宋健表示，多准数据......

从数字上也可以看到，今年确实比去年慢了很多，基本上是去年投资速度的一半，尤其是天使期和A轮项目，比去年的速度要慢很多，这也是以后的常态。互联网的一个特点就是，反馈周期很短，基本上六个月投进去以后，就知道这个项目行不行。商业的本质到底是什么?归根到底就是怎么赚钱。关键是速度，不要过分纠结估值和金额。在早期，在A轮、在天使轮的时候必须充分发挥团队自己的优势，走向正向循环以后，到B轮再补齐自己的短板。......

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